O que leva as empresas a “fecharem as portas” e como evitar?

Embora o brasileiro tenha um espírito muito empreendedor, e goste de desafios, a maioria das empresas constituídas não completam seu segundo ano de vida e acabam fechando as portas. Mas o que leva essas empresas a fecharem as portas? Vamos descobrir agora. 👇

Como evitar ser mais uma das empresas que fecham as portas?

As estatísticas mostram que cerca de 730 mil empresas encerraram suas atividades em 2023, esses dados assustam.

Sabemos que o motivo principal é a falta de planejamento do empreendedor, outro fator é a falta de conhecimento e até de orientação do contador.

Com intuito de auxiliar o empreendedor a manter seu empreendimento apontamos algumas situações que merecem atenção.

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Quais os principais cuidados que o empreendedor deve ter?

Estudo de Viabilidade:

O primeiro passo é analisar e entender se a atividade que você deseja exercer é viável para o local escolhido, identifique seu público-alvo dentro do nicho escolhido e quais os produtos oferecer, muitas vezes uma quadra de diferença na localização faz toda diferença no resultado.

Consultoria:

Essa análise da viabilidade é mais eficaz quando feita juntamente com um bom consultor, ele tem conhecimento estratégico e você precisará de suporte, questões como, custo, demanda, giro, logística, acessibilidade, comodidade (estacionamento), ele poderá te orientar inclusive na disposição dos produtos dentro de seu empreendimento, precificação, levantamento de custo.

Imóvel:

Verifique se o imóvel escolhido tem todos os documentos necessários, como habite-se, cada município tem suas próprias leis, fique atendo.

Lembre-se até as pequenas coisas que as vezes ignoramos pode ser um motivo que vá no futuro levar seu negócio para a lista de empresas que fecham as portas antes da hora.

Marketing:

Outra dica importante é conversar com um profissional da área do marketing, ele irá construir a identidade visual de sua empresa, escolher e mostrar quais são as cores que você deve usar, criar sua marca, o que muitas pessoas não sabem é que a identidade visual da empresa fala muito sobre ela positivamente e negativamente. Feito isso identifique com ele quais redes sociais e horários ele fará as publicações.

E dependendo do nicho do seu negócio será necessária uma boa estratégia de marketing digital, mas isso uma empresa de marketing pode lhe responder melhor, recomendamos a Agência Portal Web, que tem experiência na área a mais de 20 anos e cuida inclusive do nosso marketing aqui do escritório.

Contador:

Escolha um profissional da área contábil que seja parceiro, seu contador deve andar junto com você, contudo, para isso acontecer é necessário que você seja franco e sincero e aberto com ele. Seu contador poderá apontar quais são os encargos tributários que você terá, conhecendo a carga tributária você terá mais solidez, e um resultado mais eficiente. Para que essa dica seja eficiente depende 99% de você e 1% de seu contador, ele tem o conhecimento, estar aberto e procura-lo é um posicionamento seu.

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Investimento Inicial:

Seu consultor e seu contador irão te ajudar a identificar qual será o seu investimento inicial, nesse momento considere todos os custos envolvidos, incluindo custo de abertura, taxas municipais, estaduais, federais, da junta comercial e órgãos de classe se for o caso. Conhecer o investimento inicial é essencial, evite usar capital de terceiros nesse momento.

Capital Social:

O capital social representa o valor investido, ao empreender um dos erros mais comuns é captar capital de terceiros, imagine iniciar um negócio sem a certeza de lograr êxito e ainda estar em situação de endividamento, a melhor opção é manter uma reserva financeira além do investimento inicial. Lembre-se estatisticamente falando as empresas levam de 1 a 2 anos para começar a colher frutos, e esse é o motivo principal para que você empreendedor tenha uma reserva financeira, ela cobrirá despesas durante períodos de fluxo de caixa negativo, especialmente nos primeiros meses.

Enquadramento Tributário:

Juntamente com seu contador, defina o melhor enquadramento tributário para sua empresa e lembre-se, o que é bom para o seu amigo nem sempre é bom para você. Conhecer a tributação é fundamental para o crescimento de sua empresa, então mantenha essa situação sempre bem alinhada com seu contador.

Colaboradores:

Ao contratar seus colaboradores você, empreendedor, precisa ter bem definido a Visão, os Valores, e o Propósito de sua empresa, pois seus colaboradores precisam estar alinhados dentro dessas regras, então ao realizar processo seletivo além de ter expediência, precisam ter esse alinhamento. Outra dica importante é oferecer benefícios ao colaborador como vale alimentação, plano de saúde, a depender da atividade comissionar metas alcançadas. Por fim nunca atrase o pagamento de seus colaboradores, lembre-se ele precisa desses valores para quitar suas obrigações financeiras e um colaborador com problemas financeiros baixa muito a produtividade, não seja causador desse problema.

O colaborador é espelho de seu “chefe”, como você trata as pessoas ele tratará também, então responda para si mesmo: – Como você gostaria que sua empresa fosse vista lá fora?

Nota do Contador sobre as “empresas que fecham as portas”

Nessa nota as dicas estão voltadas a você empreendedor, pessoa física, fique atento as regras básicas do dinheiro:

• Despesas fixas 50% de seu prolabore;
• Despesas com saúde, investimento 10% de seu prolabore;
• Despesas com educação, investimento 10% de seu prolabore;
• Despesas com lazer, investimento 10% de seu prolabore;
• Despesas com investimentos a curto prazo (um notebook, celular…), investimento 10% de seu prolabore;
• Despesas com investimentos a longo prazo (um troca de um veículo…), investimento 10% de seu prolabore;

Resumindo, seguindo todas as orientações acima você já estará ajudando sua empresa a ficar fora da lista de empresas que fecham as portas.

Outra coisa que pode lhe ajudar a manter sua empresa fora dessa lista é acompanhar o nosso blog, aqui postamos muita coisa que pode ajudar você a lidar com situações da sua empresa. Fique a vontade para ler nossos outros artigos.